회사에 따르면 인재개발팀 주관으로 실시한 이번 교육은 각 사무실과 재택 근무지 등에서 접속하여 양방향 화상으로 진행됐다. 교육 담당자는 MZ세대에 대한 이해, 명확한 업무 지시, 효과적인 피드백 방법에 대한 교육을 진행했으며 채용 담당자의 채용 플랫폼 활용 방법에 대한 전달 교육도 이어졌다.
특히, 교육 참석 리더들의 생생한 의견을 듣고자 온라인 화상회의 플랫폼인 Zoom을 활용한 실시간 소통 방식으로 현장 리더들의 많은 참여를 이끌어 냈다. 또한, 교육 종료 후 실무에 활용할 수 있는 체크 리스트와 성격 유형 검사 툴을 제공해 현장에 바로 적용할 수 있는 환경을 조성했다.
교육 참석자들은 “리더십 개념을 재정립하는 기회가 되었다”, “리더와 팀원 간 생각의 차이를 조금 더 알 수 있었던 교육이었다” 등의 후기를 밝혔다. 인재개발팀은 교육 후 설문조사 결과를 바탕으로 추후 교육에 반영을 고려할 것이라고 말했다.
YY 리더교육은 2014년 리더의 역량 향상 및 비전 공유를 목적으로 시작되었으며, 유영 리더의 역량을 개발해 성장하는 리더를 만들기 위해 매년 실시하고 있다.
임혜정 기자
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